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胡颖哲:创业需思量 眼光宜放长 | 春晖故事

春晖故事

从海外名校走出的科研达人,在商业的赛道上同样做得风生水起。作为从“春晖杯”中国留学人员创新创业大赛(以下简称“春晖杯”大赛)走出来的海归创业者,珠海普林芯驰科技有限公司(以下简称“普林芯驰”)CEO胡颖哲,对于创业有着深刻的体会和认识,并且乐意把这些经验和感悟分享给即将走上创业路的海外留学人员。

Part 01.


(相关资料图)

“我们当时觉得这个事情必须回国做”

胡颖哲在美国普林斯顿大学读博期间的研究方向是感应芯片。现在,随着个人、家用智能化设备的快速普及,小到一个蓝牙耳机,大到整个智慧家居,人们对于语音控制,甚至是隔空手势控制都不陌生。但在胡颖哲读博期间和他的几位中国同学开始钻研这一领域时,这还是一项比较超前的技术。对科研的热爱加上对该领域存在极大潜力的共识,让这些年轻人迅速形成一个团队,从提升普通手机触屏灵敏度开始,逐步发展到能够实现一定距离的隔空手势控制。

做了一年多的技术研发后,胡颖哲和团队成员再次达成了一个共识:这个事情必须回国做。胡颖哲表示,当时做出这样的决定,主要是考虑到产品最终必然要落地。“如果想把技术落实到产品,当时的客户几乎都在国内,甚至准确说都在广州、深圳、珠海这些地方。而且那个时候国内的芯片设计还不是太火,半导体还是一个很上游的产业。”自己有技术上的优势,国内有庞大的市场需求和应用场景,没有更多的犹豫,2016年胡颖哲和团队成员开始着手为回国创业做准备。

Part 02.

以“春晖杯”大赛为媒落地珠海

为回国创业做的准备中,就包括了参加“春晖杯”大赛。最初,胡颖哲对参赛并没有抱太大期望,但在参赛和参与相关活动的过程中,他结识了很多优秀的同行,大家彼此之间的交流让他感觉很有收获。在“春晖杯”大赛组委会的组织下,胡颖哲考察了国内不少地方和园区,对不同地区的产业结构特点及需求有了更深入的了解。

最终选择落地珠海,从产业链条到生活环境,胡颖哲都做了一番考量。在他看来,珠海对于自己企业的发展优势有三:一是区位优势,客户群都在这里;二是产业链优势,上下游配套比较完善,有不少成熟的老牌企业,容易招揽集成电路方面的技术人才;三是环境优势,不同于一线大城市,这里的人口密度、生活成本都是相对较低的,是一个既适合研发企业生长,又很宜居宜业的城市。

基于这几点原因,胡颖哲和团队最终选择了落地珠海。“当时的场地还没有现在这样完善,配套是没有的,甚至没有办公室。最早,我们都是在村里面办公,然后开始一步一步装修自己的公司。”就这样,在“春晖杯”大赛这个“媒介”的助推下,胡颖哲与珠海结下了缘分。

五年弹指一挥间,而今,谈起创业初期珠海市提供的各项政策上和资金上的支持,胡颖哲十分感激。他说,刚落地珠海的时候,当地就给予了让利性质的天使创投。这种投资方式被誉为“天使中的天使”,让被投资企业在退出时能够以活期利息退出——这对于初创企业来说,无疑很大程度上减轻了资金上的压力。随后政府也进行了多轮投资,给到像普林芯驰这样在珠海创业的留创团队、科技团队。“当地丰富的高校资源,也为我们的研发工作提供了很好的支撑。”胡颖哲说。

Part 03.

做好团队成员的有机匹配

从2018年正式在国内运营开始,5年时间里,从明确端侧智能交互主控IC平台的发展路线,开启智慧音频DSP芯片研发项目,到首款超高灵敏度电容感应芯片量产,再到SPT51佩戴检测芯片在众多品牌实现量产,普林芯驰的发展始终处于稳定上升的态势。在智慧音频和智能感应两条线路上都做了产品布局,生产的芯片产品在蓝牙耳机、VR、会议系统、智能手表、智能手机、触控感应、智慧家居等领域都有实际应用,产品品质获得了国内一线品牌的认可,同时还实现了出口,与很多国际上的一线品牌达成合作。

公司一路走来发展良好,不仅每年可以有两到三个新产品实现量产,有持续的研发投入,在市场拓展方面成绩也很出色。胡颖哲认为这主要得益于核心团队结构的合理性。“我们在海外一般都是做技术出身。”胡颖哲在准备回国落地的初期,就想到了团队成员的结构平衡问题,“回到国内要拓展市场,寻找商业合作,就很需要在这些方面有经验的人。”很幸运,回国后两位深谙市场的核心合伙人的加入,让胡颖哲团队的运营结构变得更加平衡稳定。

Part 04.

“剩下的干就完了,不要想太多”

“剩下的干就完了,不要想太多”,这句有些“热血”味道的话,仿佛不像严谨的科研人员会说出的,却恰恰是胡颖哲在第十八届“春晖杯”大赛在线访谈活动上发言的结束语。

当然,要想这么“潇洒”地开始创业,胡颖哲认为至少要先做好两方面的准备,一是看准长线大趋势,二是搭好核心团队的架子。

在胡颖哲看来,作为技术型创业企业,一定要耐得住寂寞去做长线的研发。“技术型创业是很漫长的过程,中间有很多坎坷,因为从技术研发到商业落地的周期是很长的,一般3到5年是很正常的时间。”面对打算走上创业之路的留学人员,胡颖哲给出的建议就是:“要看准长线的大趋势,不要盲目去蹭热点,需要根据自己的技术专长,耐得住寂寞进行长线研发。”

对于团队搭建,胡颖哲的建议显得既理性又感性。他说,不管是公司做得好还是不好,都得有一帮能够靠得住的兄弟一块儿来干这个事情,不离不弃。同时在技术和市场两方面,团队成员结构都不能“瘸腿”,如果有不足就要尽快想办法补齐,团队结构健全,方能行稳致远。

“只要这两方面都完备了。”胡颖哲说,“如果是做科技型创新,现在正是回国创业的好时机。回国考察一下,找到心仪的落脚点,然后就可以开始放飞自己的创业梦想了。”

“剩下的干就完了,不用想太多!”

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